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Diplomado para Black Belt (Certificación)  
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Diplomado para Green Belt (Certificación)
Beneficios

La implementación de la metodología Seis Sigma es la forma más adecuada de mejorar procesos tanto de manufactura como de servicios. Seis Sigma pone primero al cliente y usa hechos y datos para impulsar mejores resultados. Los esfuerzos de Seis Sigma se dirigen a tres áreas principales:

  • Mejorar la satisfacción del cliente
  • Reducir variación en los procesos
  • Reducir los defectos

Las mejoras en estas áreas representan importantes ahorros en la reducción de costos, oportunidades para retener a los clientes, obtener nuevos mercados y construirse una reputación de  clase mundial.  Empresas de gran renombre como Motorola, Honeywell, General Electric, SONY, Toshiba, American Express, Johnson, Lear Corporation y Mabe, han desarrollado innumerables aplicaciones de esta metodología, obteniendo importantes beneficios en sus indicadores financieros.
Resultados que el participante logra al asistir a este curso:
  • Identificará el Concepto de Seis Sigma y su fundamento estadístico.
  • Utilizará la metodología de Seis Sigma para la solución de problemas.
  • Seleccionará eficazmente los proyectos a liderar.
  • Validará correctamente los sistemas de medición.
  • Calculará correctamente los indicadores de capacidad de proceso.
  • Identificará las variables críticas (X´s vitales).
  • Determinará e implementará en forma eficiente y efectiva las nuevas condiciones de operación del proceso que solucionan el problema.
  • Establecerá y validará los métodos de control necesarios para evitar la reincidencia.
  • Aplicará una gran variedad de técnicas estadísticas a un simulador de procesos.
  • Utilizará el software Minitab® como apoyo en el análisis y la toma de decisiones.
  • Aplicará técnicas complementarias a Seis Sigma como la administración de proyectos y el trabajo en equipo.
Objetivo General

Al término de nuestro diplomado, los participantes aplicarán la metodología de Seis Sigma DMAMC (Definición – Medición – Análisis – Mejora – Control) a un proyecto de aplicación real en sus procesos como una forma para solucionar los problemas de calidad, servicio y costo,  complementado con el uso de  simuladores de procesos con una eficiencia del 100 %.